楔子
1 第一桶金
1.1 白衣秀士农资经营部开业
1.2 改制为合伙企业
1.3 林冲入伙
1.4 晁盖加盟
1.5 梁山农资有限公司成立
1.6 王伦被资本赶下台
2 山寨农资集团
2.1 宋江事发
2.2 并购清风山、对影山,掏空清风寨
2.3 江州白龙庙大会
2.4 山寨农资集团成立
2.5 李逵:做出来的驰名商标
3 大规模兼并扩张
3.1 三打祝家庄
3.2 攻占高唐州市场
3.3 兼并桃花山、二龙山、白虎山公司
3.4 合并少华山咨询公司
3.5 增资芒砀山魔术公司
3.6 “智”聘卢俊义,攻占北京市场
3.7 实施股权激励
3.8 成立股份有限公司
4 道路选择
4.1 原罪!
4.2 合资?
4.3 引进私募基金?
4.4 发行上市?
5 改制为官办企业
5.1 李师师公关公司
5.2 两赢童贯,三败高俅
5.3 改制为官办企业
6 境外并购大辽集团
6.1 境外并购风险及应对方法
6.2 境外并购的十大步骤
6.3 成功并购大辽集团
7 并购整合河北集团、淮西集团
7.1 并购河北集团:企业文化整合
7.2并购淮西集团:资产业务整合
8 并购方腊集团
8.1 反收购之降落伞计划
8.2 反收购之白衣骑士计划
8.3 反收购之毒丸计划之一
8.4 反收购之毒丸计划之二
8.5 反收购之反垄断诉讼
8.6 反收购之绿色邮件计划
8.7 反收购之帕克曼防御计划
8.8 反收购之交叉持股计划
8.9 反收购之驱鲨剂计划之一
8.10 反收购之驱鲨剂计划之二
8.11 反收购之焦土战术计划
8.12 反收购之牛卡计划
8.13 反收购之股份回购
9 解散清算
9.1 分立
9.2 解散清算
10 哥只是个传说
附录:
杨律师说法之一 股份合作制企业不是股份公司
杨律师说法之二 个人独资与合伙
杨律师说法之三 有限合伙企业如何改制为有限公司
杨律师说法之四 有限公司是资合与人合的共同体
杨律师说法之五 换股并购与股权出资
杨律师说法之六 隐名股东
杨律师说法之七 知识产权保护战略
杨律师说法之八 并购、兼并与合并
杨律师说法之九 有限公司如何进行股份制改造?
杨律师说法之十 合资应当注意的事项
杨律师说法之十一 发行上市需要具备什么条件
杨律师说法之十二 上市公司收购与反收购
法律名词索引
杨春宝一级律师简介
杨春宝一级律师,大成上海高级合伙人、资本市场部主任、国资基金研究中心主任,大成中国区私募基金专业带头人、科技与文化法律研究中心联合牵头人。执业30余年,长期从事私募基金、投融资、并购重组法律服务,尤其对对赌研究颇深且具有非常丰富的实战经验,并专注于金融机构股权投资业务。2004年起多次入选The Legal 500"私募基金"和"公司与商业"等境内外各类律师榜单,代理的中国法院首例适用外国法律审理外国公司的董事损害小股东权益纠纷案入选上海高院发布的《上海法院域外法查明典型案例》和威科先行"要案头条"。入选上海涉外法律人才库、上海市司法局鼎新法治人才库、上海国有企业改制法律顾问团,具有上市公司独立董事任职资格,系多家知名高校的兼职教授或兼职研究生导师及上海市商务委跨国经营人才培训班讲师。出版《私募股权投资基金风险防控操作实务》等16本投融资法律专著。了解更多常见法律问题
合伙企业如何规范改制为有限公司?
①法律概念与规则解释:合伙企业改制为有限公司需遵循企业组织形式变更的法定程序,涉及出资比例调整、责任承担方式转变及章程修订等核心要件。合伙企业以普通合伙人承担无限连带责任为特征,而有限公司股东以其认缴出资额为限承担责任,二者在治理结构和风险隔离方面存在本质差异。②案件事实与实务场景引用:文中提及白衣秀士农资经营部改制为合伙企业后,通过林冲入伙、晁盖加盟等环节逐步完善治理结构,最终成立梁山农资有限公司。该过程涉及合伙协议修订、出资比例重新确认及股东权利义务调整,体现了从个人合伙向法人企业的过渡逻辑。③实务指引与风险提示:实务中需重点审查原合伙协议中关于企业改制的约定,确保变更程序符合《合伙企业法》规定。应明确区分合伙企业债务承担与有限公司股东出资责任,避免因混同导致法律风险。同时需办理工商变更登记、税务备案等手续,完善公司章程和股东名册。
并购过程中如何设计反收购防御机制?
①法律概念与规则解释:反收购策略是目标公司为防止恶意收购而采取的法律与商业手段,包括股权结构设计、公司章程条款设置及特殊交易安排等。常见措施如毒丸计划(股权摊薄)、驱鲨剂条款(限制收购方表决权)、交叉持股等,均需符合公司法关于股东权利平等和公司治理的原则。②案件事实与实务场景引用:文中详细列举了反收购的13种策略,如'毒丸计划'通过增发新股稀释收购方股权,'帕克曼防御'通过反向收购增强谈判地位,'绿色邮件'通过协商补偿方式阻止收购。这些措施在梁山集团并购方腊集团过程中被系统运用,体现了不同防御手段的适用场景与操作逻辑。③实务指引与风险提示:设计反收购方案需平衡防御效果与股东权益保护,避免违反公平原则。应提前在公司章程中设置防御条款,确保措施合法有效。同时需评估防御措施对上市公司市值管理的影响,防止因过度防御损害中小股东利益。建议结合公司治理结构选择组合策略,必要时寻求专业法律与财务顾问支持。
境外并购需要重点把控哪些法律风险?
①法律概念与规则解释:境外并购涉及跨境法律冲突与合规审查,需重点把握目标公司所在国的外资准入政策、行业监管规定及反垄断审查要求。同时需关注跨境交易中的税务筹划、外汇管理及争议解决机制等法律问题,确保交易结构符合国际商事规则。②案件事实与实务场景引用:文中系统阐述境外并购十大步骤,包括尽职调查、风险评估、交易架构设计等环节。以并购大辽集团为例,需应对文化差异、监管壁垒及汇率波动等风险,通过法律尽职调查发现目标公司潜在债务问题,并在交易条款中设置赔偿条款和交割条件。③实务指引与风险提示:应建立跨境法律风险评估体系,重点审查目标公司合规性文件,包括资质证书、环保合规证明及劳动用工档案。交易文件需明确交割条件和违约责任,建议采用分阶段支付机制降低风险。同时需关注东道国的国家安全审查制度,在交易前进行充分合规预判,必要时通过法律架构设计规避不利法律后果。
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